煙店軸承從“趕鬼市”到創(chuàng)建品牌
2018-12-28
煙店鎮(zhèn)地處臨清市西南部,位于兩省、三市、四縣交界處,是全國聞名的軸承集散地,擁有全國Z大的軸承專業(yè)批發(fā)市場。
一個遠(yuǎn)離市區(qū)的魯西小鎮(zhèn),常住人口僅3萬,卻聚集了近10萬的軸承行業(yè)從業(yè)者,軸承加工及配套企業(yè)380家,經(jīng)銷業(yè)戶1.2萬余戶,年產(chǎn)值近百億元,煙店鎮(zhèn)正致力于打造軸承之都。
12月14日,記者在臨清市軸承商會等處采訪中了解到,正是借著改革開放的春風(fēng),煙店從經(jīng)營者“趕鬼市”擺地攤賣軸承,到“安營扎寨”,再到全國知名軸承生產(chǎn)廠家“下嫁”,實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。
一個遠(yuǎn)離市區(qū)的魯西小鎮(zhèn),常住人口僅3萬,卻聚集了近10萬的軸承行業(yè)從業(yè)者,軸承加工及配套企業(yè)380家,經(jīng)銷業(yè)戶1.2萬余戶,年產(chǎn)值近百億元,煙店鎮(zhèn)正致力于打造軸承之都。
12月14日,記者在臨清市軸承商會等處采訪中了解到,正是借著改革開放的春風(fēng),煙店從經(jīng)營者“趕鬼市”擺地攤賣軸承,到“安營扎寨”,再到全國知名軸承生產(chǎn)廠家“下嫁”,實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。
“游擊戰(zhàn)”“趕鬼市”是那個年代的寫照
煙店軸承Z初萌芽的軸承市場是在臨清城區(qū)。上世紀(jì)70年代末80年代初,改革的春潮剛剛萌動,一些頭腦靈活的煙店人就感受到了市場的春意,他們常常在農(nóng)閑時節(jié)走村串戶收購廢舊鋼鈴圈。每逢集市,便趕集擺攤、補貼家用。從起初三五成群的小打小鬧,到十幾個人、幾十個人的合伙加入,他們漸漸在臨清形成了小范圍的軸承買賣市場,當(dāng)時的市場位于市區(qū)東郊,方圓不過三四畝地。
臨清市軸承商會負(fù)責(zé)人王金云說,每到臨清集市,煙店人就依靠當(dāng)時Z主要的交通工具——自行車和驢車從煙店到臨清去擺地攤賣軸承。由于受計劃經(jīng)濟意識的主導(dǎo),加之假冒偽劣和廢舊再造產(chǎn)品過多,有關(guān)部門曾屢次對市場進(jìn)行取締和打擊,初嘗市場經(jīng)濟甜頭的商戶們非但沒有偃旗息鼓,反而玩起了“貓鼠”游戲,在經(jīng)過臨清、臨西的數(shù)次“游擊戰(zhàn)”后,臨清人Z終把軸承市場在煙店鎮(zhèn)“安營扎寨”。
煙店與河北館陶縣、臨西縣僅一河之隔,南又與冠縣接壤,離臨清城區(qū)卻近百里之遙,位置偏僻,交通閉塞。同時,煙店周邊土質(zhì)堿性嚴(yán)重,人均有效農(nóng)耕面積十分有限,經(jīng)濟的困窘迫使農(nóng)民也多愿從事其他營生,大量廉價而豐富的勞動力又為軸承市場的生存提供了必備資源。這種地理環(huán)境的劣勢反而轉(zhuǎn)化成了軸承產(chǎn)業(yè)生根發(fā)芽的溫床,催生了早期的軸承專業(yè)市場。
從此,煙店開始成為軸承業(yè)戶們發(fā)家興業(yè)的根據(jù)地,為逃避工商稅費,他們常常白天關(guān)門加工,晚上開門交易,當(dāng)時市井坊間就有“趕鬼市”之說。
軸承經(jīng)營者李友成告訴記者,到上世紀(jì)90年代,憑著“薄利多銷”等方式,很多軸承經(jīng)營者漸漸闖出一片新天地,政府職能部門也開始沖破傳統(tǒng)觀念和體制的樊籬,對煙店軸承的態(tài)度由Z初的反對、打擊轉(zhuǎn)變?yōu)槟J(rèn)和旁觀。
軸承市場的發(fā)展走過上世紀(jì)80年代計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期,歷經(jīng)地攤式、大棚式,到后來的樓房門店式經(jīng)營。到上世紀(jì)90年代末,當(dāng)市場的大秩序業(yè)已生根之后,致富的隨機性被理財?shù)囊?guī)律性所取代。但由于人員、技術(shù)等條件的限制,軸承市場在迅速發(fā)展的同時,產(chǎn)品質(zhì)量問題越來越突出,市場的產(chǎn)銷量曾一度出現(xiàn)了“萎縮”。是維持現(xiàn)狀,頻繁“開關(guān)”?還是提升質(zhì)量,改變形象?煙店軸承走到了又一個十字路口。
“引鳳凰”“名頭響”是現(xiàn)在的鮮明特征
在理性分析和揣摩后,當(dāng)?shù)卣疀Q定解放思想、更新觀念,不再袖手旁觀、放任自流,他們以打造誠信軸承企業(yè)為突破口,積極引導(dǎo)企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,提高應(yīng)對市場和抵御風(fēng)險的能力。經(jīng)過幾年的綜合治理,煙店軸承市場漸漸恢復(fù)了元氣,并呈現(xiàn)出“量加速擴張”和“質(zhì)漸進(jìn)提升”的雙重景象。
代理商龐樹發(fā)表示,政府立足市場優(yōu)勢,抓住有利時機,因勢利導(dǎo),制定出臺了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵中小企業(yè)增加投入,購置新設(shè)備,引進(jìn)新技術(shù),完成企業(yè)的擴建和檔次升級。鼓勵擁有資金的軸承專業(yè)戶投資建成軸承企業(yè),進(jìn)一步膨脹煙店軸承工業(yè)整體規(guī)模,建立更大的軸承企業(yè)群體。
經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前,各類軸承生產(chǎn)加工企業(yè)1000多家,從業(yè)人員逾10萬人,可生產(chǎn)加工0-9類軸承和非標(biāo)軸承11大類,產(chǎn)品銷往全國20多個省市和地區(qū),并出口東南亞、歐美等40多個國家和地區(qū)。國內(nèi)數(shù)十家知名軸承企業(yè)來煙店考察、投資建廠或投資參股。
為致力于產(chǎn)品檔次升級,他們一直追蹤科技前沿,捕捉技術(shù)信息。
王金云介紹說,全國軸承行業(yè)著名品牌“哈軸”來臨清與煙店鎮(zhèn)2家民企組建哈魯軸承集團(tuán)后,為把“品牌”做真做實,又于2005年投巨資建立了一處省級軸承質(zhì)量監(jiān)測站,不僅為煙店軸承帶來了品牌革命,更帶來了理念上的更新。他們還與浙江萬向集團(tuán)合作,組建起魯杭汽車軸承公司,從而填補了山東省不能生產(chǎn)汽車軸承的空白。目前,哈、瓦、洛等全國知名軸承生產(chǎn)廠家都已下嫁“煙店”。“哈魯”品牌領(lǐng)跑,眾多軸承企業(yè)紛紛打造自己的品牌,數(shù)十家企業(yè)已注冊了自己的商標(biāo)。
現(xiàn)在的煙店軸承市場,全國各大軸承企業(yè)均在煙店設(shè)有直銷處或經(jīng)銷公司,全國各中等以上城市都有煙店籍人員從事軸承經(jīng)銷。如今,以煙店為中心,輻射幾個縣市、幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有幾十萬從業(yè)人員的軸承產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)頗具規(guī)模。煙店的軸承企業(yè)吸引了數(shù)萬人來此打工,外出經(jīng)銷戶也越來越多,“哪里有軸承,哪里就少不了煙店人”。據(jù)統(tǒng)計,長期駐守在外的經(jīng)銷人員達(dá)8000人之多,他們高舉著“煙店軸承”的金字招牌,走遍大江南北,讓煙店這個偏僻的北方小鎮(zhèn),名揚天下。
(來源:聊城頭條)